你以为电商的未来是什么样子的?

本文摘要:以上就是我对于这个问题的一些想法其实我们每小我私家都是商人只不外我们是通过网络卖工具而已。 以上就是我对于这个问题的一些想法其实我们每小我私家都是商人只不外我们是通过网络卖工具而已。 今年秋招我的一个朋侪在面试的时候被问到了这个问题: “你以为电商的未来是什么样子的?” 之后我也对这个问题做了一些简朴思考今天想要和大家一起讨论下面是我的一些想法和思路。

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以上就是我对于这个问题的一些想法其实我们每小我私家都是商人只不外我们是通过网络卖工具而已。

以上就是我对于这个问题的一些想法其实我们每小我私家都是商人只不外我们是通过网络卖工具而已。

今年秋招我的一个朋侪在面试的时候被问到了这个问题:“你以为电商的未来是什么样子的?”之后我也对这个问题做了一些简朴思考今天想要和大家一起讨论下面是我的一些想法和思路。

二、流量

不如我们先暂停一下我们思考的偏向溯源一下电商的由来;所谓的电商只不外就是把生意业务场景从线下迁移到了线上;由于科技的进步互联网可以让用户克服时间和空间的束缚随时随地就能在互联网上面举行生意业务。

首先从商业模式的角度将电商App们举行分类可以主要分成内容电商、品牌电商宁静台电商3大类。

每种商业模式的电商都市有一套自己的玩法和运营模式首先我们可以看一下这三类电商是如何赚钱的。

内容电商依靠广告投放、内容推广、企业号营销等手段举行盈利。品牌电商依靠自家品牌溢价能力和商品销售举行盈利。

平台电商依靠收取商家入住佣金、生意业务提成、店肆广告举行盈利。

我今年在面试的时候被问到过一个问题:考拉海淘为什么敢这么鼎力大举的去做会员电商这件事情?

一旦拥有一套成熟玩法和用户群体之后各大品牌开始探索更多的盈利模式所以如今产物之间的定位开始变得模糊。

很是简朴的总结一下——现状就是每个领域都有巨头而且大家之间的界限开始变得模糊都在实验举行更多的领域的拓展;这是一个很是浅显的结论让我试着把它富厚起来。

用户不够流量来凑加入阿里家庭不愁没有流量;在产物、流量和生意业务形式3点内里考拉海淘牢牢的占据优质产物资源和阿里的大流量所以它拥有任性的资格——好的产物是一切生意业务的基础(之后会写一篇关于电商会员的内容这里就不在过多赘述)。

这样一系列的行动都属于生意业务形式的一部门;每个部门都可以细分再细分拆解再拆解;针对每一个行动可以有完全纷歧样的创新每一个点都市是一个新的战场。

四、总结

从饱腹的食物 -> 贝壳 -> 日用品 -> 西洋货 -> 虚拟物品每一笔生意业务当中最重要的就是交流的工具好的产物一定能够带来好的转化;好比苹果系列产物即便价钱再贵依旧能有好的销量;好比某云盘能够解决用户刚需又有几多人一边骂一边用呢?

当生理需求被满足生意业务可以继续满足人类更高的需求;族群C学会生火族群D用2只羊换回一根火炬生意业务在到场人数上不停升级从点对点到点对多再到多对多;生意业务所在也开始逐步从疏散酿成集中开始形成店肆、集市、街道、商业圈和互联网;生意业务的方式也从实物换实物到钱币换实物以及现在的虚拟钱币换实物虚拟钱币换虚拟物品等等。

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(古雅典阿哥拉‘Ancient Agora of Athens’是古希腊时期最为知名的市集)

生意业务的本质其实没有发生改变可是生意业务的物品形式和场所却因为社会生长和技术的迭代在不停变化。

实际上丝绸之路上的西域商人以及和印第安人做皮毛生意业务的欧洲人和现在在中国做海淘的这群人没有什么区别大家都是把其他地方的货带回当地去举行生意业务而已。

那造成的流失怎么办?

举几个例子:

产物 流量 生意业务形式 <。


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